Pourquoi vous devez établir un réseau de manière stratégique

Par Camille | Dernière modification : juin 3, 2021


Travaillez-vous en réseau de manière stratégique ?

Quand j’avais une vingtaine d’années, un supérieur m’a dit de faire partie d’autant d’organisations et de conseils d’administration que possible pour « réseauter ». Je me suis inscrite à neuf conseils et j’étais très occupée à courir à toutes les réunions. Chaque semaine, mon emploi du temps était très chargé et je me sentais très importante parce que j’étais très occupée.

Voici ce que j’ai rapidement compris en allant à toutes ces réunions. Très peu de choses étaient accomplies lors des réunions qui auraient pu être un e-mail bien pensé. La plupart des réseaux se plaignaient de choses qu’ils voulaient changer, mais que nous étions prêts à changer. J’étais assis là à me demander comment cela pouvait m’aider à développer ma réputation ou notre organisation, et je n’arrivais pas à le comprendre. En fait, le fait de siéger à tous ces conseils d’administration et de faire du réseautage à plein temps m’éloignait de mon objectif, qui est de faire un excellent travail.

Après avoir quitté ce poste, j’ai complètement abandonné le réseautage. Je n’avais plus de réseau et chaque fois que quelqu’un m’invitait à un événement de réseautage, je disais poliment non. Au lieu de cela, je prenais le temps que j’aurais pu consacrer au réseautage pour développer mon entreprise, écrire un article utile, enregistrer un podcast, travailler sur mon prochain livre, lire des livres, faire une randonnée, préparer une formation ou me faire faire les ongles.

Finalement, j’ai recommencé à réseauter, mais cette fois-ci, je l’ai fait très intentionnellement.

J’ai trouvé trois types clés de personnes avec qui travailler en réseau :

1. Cherchez un mentor.

Avec qui dois-je me mettre en relation pour développer mon activité et apprendre ? (Cette personne a 5 à 10 ans d’avance sur moi) Les mentors sont importants car ils peuvent vous aider à naviguer dans votre entreprise et à éviter les obstacles. Le mentor idéal est une personne qui voit votre potentiel et qui a le temps et l’énergie nécessaires pour vous aider à passer au niveau supérieur. J’ai eu des mentors de la même industrie et d’autres industries, je pense que les deux sont bénéfiques, mais si vous voulez vraiment apprendre sur votre activité spécifique, trouvez un mentor dans votre industrie pour vous guider.

2. Cherchez un pair.

Avec qui aimerais-je avoir un mastermind ou un partenaire de réflexion ? (Cette personne est au même niveau que moi.) Diriger des entreprises peut être solitaire, mais lorsque vous trouvez un pair, vous savez qu’il y a quelqu’un dans votre coin qui comprend ce à quoi vous avez affaire. Qu’il s’agisse d’une crise de croissance ou d’une victoire éclatante, cette personne veut le meilleur pour vous. J’ai un partenaire de responsabilité que je rencontre tous les mois pour faire le point. Notre objectif est d’écouter, d’encourager et de réfléchir ensemble.

3. Cherchez un mentoré.

Qui pourrais-je aider à apprendre ce que je sais ? (Cette personne a 5 à 10 ans de retard sur vous dans le domaine des affaires) Lorsque vous commencez à développer votre entreprise, il est probable que quelqu’un vous demande comment vous avez fait, il s’agit peut-être de votre protégé. Cette personne a soif d’apprendre et d’appliquer les leçons que vous avez apprises pour développer votre entreprise. En lui faisant profiter de vos expériences, vous l’aiderez à réfléchir à vos compétences et à vos capacités et à améliorer votre expertise dans ce domaine.

En planifiant stratégiquement votre mise en réseau, vous serez étonné de la rapidité avec laquelle vous commencerez à vous développer, tant sur le plan personnel que professionnel. Lorsque vous avez un mentor, vous apprenez quelles sont les prochaines étapes pour votre entreprise et votre vie en venant à chaque réunion prêt à apprendre et à évoluer. Votre mentor vous aidera à devenir la meilleure version de vous-même afin que vous puissiez passer au niveau supérieur. Lorsque vous trouverez un pair avec qui réfléchir/se réunir, vous commencerez à voir des possibilités que vous n’aviez pas auparavant. Apportez votre liste de projets et d’idées à cette réunion et soyez prêt à faire un brainstorming. Et lorsque vous commencerez à enseigner ce que vous savez à quelqu’un qui apprend encore, vous grandirez encore plus. Lors de cette réunion, posez des questions et écoutez. Votre travail consiste à aider l’autre personne dans son cheminement.

Si je pouvais vous donner un conseil pour cette année, ce serait d’éliminer l’idée que vous devez vous mettre en réseau tout le temps. Vous devez en fait être très intentionnel quant à l’endroit et aux personnes avec lesquelles vous passez votre temps. Vous devez établir un réseau de manière stratégique. Trouvez des personnes spécifiques avec lesquelles vous voulez entrer en contact et entrez en contact avec elles. Il ne doit pas nécessairement s’agir d’une réunion régulière.



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