Comment un conseil d’administration peut contribuer au succès d’un fondateur et d’un PDG

Par Camille | Dernière modification : septembre 29, 2021


Souvent, les fondateurs et les PDG se concentrent sur la fonction de « surveillance » de leur conseil d’administration, et manquent l’opportunité d’apprendre et de se développer avec le soutien de leur conseil. En tant qu’entrepreneur en série, administrateur de société et coach de PDG, je suis non seulement PDG d’une société de logiciels d’intelligence artificielle, mais je discute également avec de nombreux entrepreneurs et PDG. Il est devenu évident pour moi que les conseils d’administration et les conseillers constituent une ressource énorme et inexploitée pour la plupart des entrepreneurs.

Je constate des attitudes constantes à l’égard des conseils d’administration qui limitent la réussite des PDG. Par exemple, j’ai entendu des PDG dire des choses comme « le conseil d’administration cherche à me faire échouer » ou « je ne veux pas que quelqu’un me dise ce que je dois faire ». Certains PDG se sentent en conflit avec leur conseil d’administration, en particulier si certains de ses membres sont des investisseurs, et sont donc réticents à demander des conseils ou à admettre leur faiblesse ou leur « ignorance ». Cependant, les membres du conseil d’administration, et en particulier les investisseurs, évaluent en fait les entrepreneurs et les PDG sur leur capacité à apprendre. L’une des façons de savoir que vous êtes un PDG qui apprend est de vous demander des idées et des réflexions.

Votre conseil d’administration veut que vous réussissiez

Presque par définition, toute personne qui a rejoint votre conseil d’administration, qu’il s’agisse d’un conseil d’entreprise ou d’un conseil consultatif, croit déjà en vous et en votre vision et veut que vous réussissiez. Les membres de votre conseil sont presque toujours des cadres et des dirigeants expérimentés qui ont tiré de nombreux enseignements de leur propre carrière.

Il est important de savoir que tous ceux qui ont suivi une formation au conseil d’administration ont été avertis qu’ils ne sont pas les dirigeants et qu’ils ne sont pas censés intervenir et essayer de faire votre travail. Ils veulent respecter votre droit de prendre des décisions, et de faire des erreurs. Par conséquent, ils attendront d’être sollicités avant de vous offrir leur aide, mais ils sont impatients de vous aider si on leur demande !

Alors, pourquoi ne pas leur demander leur aide et leurs idées ?

Comment pouvez-vous inviter votre conseil d’administration à vous soutenir ?

Voici quelques suggestions d’actions que vous pouvez entreprendre en tant que fondateur ou PDG pour solliciter l’aide et les commentaires des membres de votre conseil d’administration. Ces actions peuvent faire toute la différence dans votre réussite !

1) Invitez vos administrateurs à ajouter à l’ordre du jour de la prochaine réunion du conseil d’administration des questions/discussions auxquelles vous et votre équipe de direction répondez ou dont le conseil d’administration discute ensemble. Il peut s’agir de questions générales ou tactiques, mais leur contribution à l’ordre du jour mobilise toute leur expertise en votre faveur !

2) Prévoyez une discussion individuelle avec chaque directeur qui rejoint votre conseil. Prenez le temps d’apprendre à les connaître et de développer une relation avec chacun d’entre eux. Cela n’a pas de prix en cas de crise, de difficulté ou d’opportunité exceptionnelle. Cela ouvre la porte à des conversations franches au fil du temps.

3) Recherchez délibérément le mentorat et les conseils de vos directeurs. Demandez-leur ce que vous pouvez faire pour vous améliorer et demandez-leur les faiblesses de votre leadership qu’ils détectent. En outre, demandez-leur de partager leurs expériences (les plus difficiles, les plus drôles, les plus complexes, les échecs) qui pourraient vous être utiles, à vous et à l’équipe de direction. Les appels individuels avec vos directeurs au cours de l’année sont un bon moment pour cela.

4) Au fur et à mesure que les relations se développent et que votre équipe de gestion mûrit, envisagez d’associer les administrateurs aux membres de l’équipe de gestion pour développer des opportunités d’apprentissage mutuel. Les membres du conseil d’administration en apprennent davantage sur l’entreprise, et les membres de l’équipe de direction sont en contact direct avec le conseil d’administration.

Utiliser les réunions du conseil d’administration ou du comité consultatif pour obtenir des informations plus riches de la part des membres.

Dans le cadre de l’ordre du jour du conseil, distribué avant les réunions, posez des questions générales aux membres de votre conseil. Invitez-les à donner leur point de vue sur ces questions et d’autres questions importantes. Un sujet de discussion par réunion du conseil est généralement suffisant. Voici quelques exemples de questions :

Questions de votre conseil d’administration

Les bons membres du conseil d’administration viendront à vos réunions avec leurs propres questions. Bien sûr, si vous les invitez à les ajouter à votre ordre du jour, vous savez peut-être déjà quelles sont ces questions ! J’ai reçu un conseil puissant d’un directeur expérimenté : en tant que membre du conseil d’administration, venez à chaque réunion du conseil avec deux questions qui suscitent la réflexion. Les bons membres du conseil apporteront des questions, des réflexions et des commentaires. Ne supposez pas qu’il s’agit de  » pièges « , mais plutôt d’occasions d’apprendre et de partager. Soyez prêt à y répondre sans vous mettre sur la défensive. Si vous n’avez pas de réponses, profitez-en pour élargir la discussion du conseil d’administration lors de la prochaine réunion. Bien entendu, veillez à aller jusqu’au bout.

Profitez de l’expérience des membres de votre conseil pour vous aider à réussir.

Vous n’êtes pas obligé de suivre tous les conseils des membres de votre conseil d’administration, vous êtes toujours le fondateur et/ou le PDG. Mais si vous êtes prêt à écouter leur expérience et leurs idées, vous accélérerez votre propre apprentissage et votre croissance et augmenterez considérablement vos chances de réussite.

Vous pouvez visiter mon blog pour écouter un podcast où je discute de la façon de « Tirer le meilleur parti de votre conseil d’administration » pour des idées supplémentaires.



Source