Comment tirer le meilleur parti de votre communauté locale de jeunes entreprises ?

Par Camille | Dernière modification : mars 10, 2022


Lancer une startup est une tâche incroyablement intimidante. Une partie de ce qui rend la création d’une startup difficile est qu’en tant que fondateur, vous êtes souvent confronté à une grande variété de tâches critiques que vous expérimentez pour la première fois. Dans mon expérience de travail avec des milliers de fondateurs de startups en phase de démarrage, CEO se traduit souvent par « Chief Everything Officer ».

Lorsque je rencontre des fondateurs de startups qui sont bloqués, je constate que le fait de leur présenter les ressources facilement disponibles dans notre communauté est un moyen rapide de les faire repartir. La plupart du temps, ces fondateurs sont surpris de constater que leur communauté locale de startup a mis en place un réseau de soutien qu’ils peuvent exploiter en cas de besoin.

Les communautés locales d’entreprises et de startups sont un terrain incroyablement riche en matière d’aide. Que vous soyez nouveau dans la ville ou que vous lanciez votre prochaine entreprise, il est probable que vous puissiez bénéficier de l’aide des personnes de votre communauté qui sont déjà passées par là (et vous pourriez même être en mesure de leur rendre la pareille).

En tant que PDG d’Embarc Collective, un pôle de startups à Tampa, j’ai d’innombrables exemples de l’importance de la collaboration, de la perspective et de la résilience pour mener à bien une startup. Voici trois choses que j’aimerais que tous les nouveaux fondateurs connaissent lorsqu’ils s’engagent auprès de leur communauté locale de startup.

1. Il n’est pas nécessaire d’essayer de recréer la roue tout en recherchant des gains d’efficacité.

Comme le savent tous ceux qui ont connu le monde des startups, 20 % des startups échouent au cours de la première année. Pour vous assurer de ne pas faire partie de ce nombre, concentrez-vous sur ce que vous savez (ou devez apprendre en tant que fondateur) et demandez de l’aide à des experts de confiance pour le reste.

Par exemple, si vous êtes un brillant ingénieur logiciel qui se concentre sur la mise à l’échelle d’un produit, n’essayez pas de rédiger vos propres contrats juridiques. Il y a déjà des personnes dans votre communauté qui ont les compétences spécifiques et l’expérience des jeunes entreprises comme la vôtre.

Ainsi, plutôt que d’essayer de faire des économies en rognant sur les coûts, mettez-vous en réseau avec d’autres dirigeants de startups locales et, lorsque vous vous sentez à l’aise, demandez-leur qui ils vous recommanderaient pour les services et le soutien dont vous avez besoin pour démarrer.

Votre objectif ne doit pas être de réinventer la roue pour obtenir des gains d’efficacité relativement mineurs ; au contraire, apprenez des erreurs et des succès d’autres fondateurs qui sont peut-être plus avancés que vous dans le développement de leurs entreprises – et de leurs carrières.

2. La collaboration est saine – cherchez-la lorsque vous avez besoin d’un coup de main.

Le lancement d’une startup est mentalement et financièrement épuisant. Même après le lancement, maintenir votre bateau métaphorique à flot et financé peut devenir accablant.

En trouvant une communauté de collègues fondateurs au sein de votre communauté locale de startup, vous pouvez obtenir des rappels bien nécessaires que vous n’êtes pas seul et, mieux encore, vous pouvez obtenir les conseils et la confiance que vous pouvez faire face à vos défis actuels. Le soutien mental des pairs est une chose sur laquelle je compte beaucoup pour donner le meilleur de moi-même en tant que leader.

Aller vers les autres pour obtenir des conseils et du peership, qu’il s’agisse de mentors, d’autres fondateurs ou d’organisations de soutien, est une façon de se décharger du poids de la gestion d’une entreprise.

Au-delà du soutien des autres fondateurs, soyez proactif et demandez les ressources dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs de démarrage. Les communautés locales de startup sont créées pour aider les entreprises à se développer. Si vous avez un besoin, il y a un désir de vous aider à trouver une solution.

3. Construisez et élargissez votre perspective en vous engageant auprès de votre communauté

Au sein de votre communauté locale de startup, vous trouverez probablement quelques pairs avec lesquels vous vous connecterez. Vous travaillez peut-être dans des domaines totalement différents, mais vous serez surpris de tout ce que vous pouvez apprendre et de la sagesse que vous pouvez partager. Le fait de s’engager dans des perspectives différentes révélera des angles morts dans votre réflexion et votre approche de la résolution de problèmes que vous n’auriez peut-être pas découverts autrement.

Par exemple, imaginez que vous êtes un fondateur et que vous souhaitez exploiter un nouveau secteur d’activité. Vous n’avez pas beaucoup d’exposition ou de contacts dans ce secteur. En établissant un réseau au sein de votre communauté avec d’autres chefs d’entreprise dans ce secteur, vous pouvez trouver une opportunité de recevoir un coaching sur la façon de vous lancer dans ce nouveau secteur. De cette façon, vous pouvez élargir votre réseau, gagner en visibilité et acquérir des compétences tangibles qui peuvent vous aider à progresser.

En collaborant les uns avec les autres, les fondateurs peuvent également mieux comprendre comment eux – et leurs entreprises – ont un impact sur l’ensemble de l’écosystème commercial local et l’élèvent au sein de la région.

Investissez du temps dans votre communauté locale de startups

En tant que responsable d’un hub de startups, je sais à quel point il est difficile de développer une communauté locale. Entre obtenir l’adhésion des parties prenantes et s’assurer que sa propre entreprise reste viable, les fondateurs doivent faire tourner de nombreuses assiettes chaque jour. Cependant, les événements et les activités qui se déroulent dans votre communauté sont pour votre bénéfice.

Prenez l’habitude de consacrer un peu de temps chaque mois à vous engager auprès de votre communauté locale de startupers et profitez des programmes conçus pour soutenir les fondateurs. (N’en faites pas trop, vous avez encore une entreprise à construire).

L’investissement de votre temps dans l’établissement de relations au sein de votre communauté locale de startups vous rapportera des dividendes à mesure que votre entreprise se développera. Alors, commencez petit. Contactez un entrepreneur local dont vous admirez le travail, assistez à une table ronde avec des leaders technologiques locaux ou participez à un événement de réseautage dans un incubateur technologique. Cette heure de votre temps peut changer la trajectoire de votre entreprise.

Crédit photo : Photo par Kelly Huang sur Unsplash



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