Comment les investisseurs peuvent-ils réellement éliminer les préjugés ? En ajustant leur tableau de bord.

Par Camille | Dernière modification : octobre 14, 2021


L’année dernière, les sociétés de capital-risque ont promis publiquement de créer des opportunités plus égales pour les divers fondateurs, et nous avons vu quelques changements positifs depuis lors. Notamment, le financement des entrepreneurs noirs aux États-Unis a quadruplé et, à mi-parcours de l’année, il avait déjà dépassé le montant total investi dans les fondateurs noirs en 2019 et 2020.

À la surface, cela peut ressembler à une grande amélioration – et à bien des égards, c’est le cas. Mais nous sommes encore loin de ce que nous devrions être en termes d’engagements, et de nombreux fondateurs sous-représentés avec lesquels j’ai parlé rapportent qu’on leur propose des valorisations à une fraction de ce que leurs homologues masculins blancs obtiennent. Pour que l’industrie du capital-risque continue à progresser, il est essentiel que les investisseurs évaluent les préjugés internes, en particulier dans la manière dont ils évaluent les startups. Bien que cela puisse ne pas être intentionnel, certains cadres et méthodologies qui peuvent être ancrés dans la façon dont une entreprise a fonctionné pendant des années, ont un impact négatif disproportionné sur les leaders sous-estimés, comme les BIPOC et les femmes fondatrices.

Le premier endroit où vérifier les préjugés est le tableau de bord.

Un tableau de bord formel peut aider les investisseurs à évaluer les risques et le potentiel de croissance des jeunes entreprises prometteuses. Si le tableau de bord doit, bien entendu, refléter les objectifs d’investissement spécifiques de chaque entreprise, une approche fondée sur les données peut également contribuer à éliminer les préjugés. Et lorsque l’on se concentre sur les entrepreneurs en phase de démarrage, c’est encore plus important.

Chez Beta Boom, investir dans des fondateurs négligés a été notre pain et notre beurre depuis la création de notre société de pré-amorçage en 2017. Quatre-vingt pour cent de notre portefeuille actuel est composé de fondatrices et de BIPOC, et tous nos investissements soutiennent des startups qui servent la Nouvelle Majorité.

Dans notre expérience, nous avons vu trois facteurs majeurs de la carte de pointage devenir préjudiciables aux gains d’égalité.

  • L’accent mis sur le pedigree : La plupart des investisseurs accordent beaucoup plus de poids aux caractéristiques qui mettent l’accent sur le pedigree qu’au cran, à la traction ou à l’exécution. Le fait d’avoir fréquenté un établissement universitaire d’élite ou d’avoir une expérience professionnelle antérieure dans une entreprise technologique de premier plan ne devrait pas se traduire par une augmentation des points. Des données récentes ont montré que seulement environ ⅓ des fondateurs de startups d’un milliard de dollars ont fréquenté les universités du top 10 ou travaillé dans des entreprises de niveau 1 comme Google ou McKinsey, il est donc temps que nous arrêtions de laisser ces paramètres influencer la carte de pointage.
  • En fait, nous déduisons des points lorsque certains des facteurs ci-dessus sont présents. Nous appelons cela « l’ajustement de biais ».

    Bien que l’industrie du capital-risque aille dans la bonne direction en investissant plus d’argent dans des fondateurs diversifiés, l’évaluation des préjugés de l’intérieur est une prochaine étape nécessaire pour un avenir plus équitable. La carte de pointage joue un rôle unique dans la mise en lumière des préjugés, et il est temps de l’ajuster en conséquence pour faire avancer les choses et donner aux fondateurs l’évaluation équitable qu’ils méritent.

    Pour ceux qui s’engagent à construire un écosystème entrepreneurial vraiment diversifié, je vous mets au défi de continuer à fournir des fonds, mais aussi de prendre le chemin le moins fréquenté en faisant le travail nécessaire pour remettre en question et reconstruire le système lui-même qui a soutenu ces principes biaisés. Avec une nouvelle base, nous pouvons commencer à voir un changement à long terme.



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