4 façons de travailler plus intelligemment et non plus durement en affaires

Par Camille | Dernière modification : mars 16, 2021


3- Apprendre à dire non pour travailler plus intelligemment et non plus durement

Toutes les opportunités ne valent pas la peine d’être saisies et en fait, ce n’est pas ce que vous allez dire OUI mais ce que vous allez dire NON qui fera la plus grande différence. En devenant plus stratégique quant à votre orientation générale, vous commencerez à voir plus clairement ce que vous devez faire dans votre entreprise.

Lorsque des opportunités se présentent, je me demande souvent : est-ce que cela va m’aider à atteindre mon objectif final ? Si je la saisis, combien de temps cela prendra-t-il ? Si je le fais, qu’est-ce que je vais échanger ? Chaque fois que vous dites oui à quelque chose, il y a un coût d’opportunité. Cela signifie que vous ne pouvez pas poursuivre autre chose. Considérez cela comme un coût réel dans votre entreprise, car le temps, c’est de l’argent.

4- Créer des systèmes et des processus pour travailler plus intelligemment et non plus durement

Je suis un grand fan des systèmes et des processus dans mon entreprise. J’ai très vite appris qu’en affaires, il faut créer des processus reproductibles afin d’améliorer son efficacité, mais aussi pour pouvoir déléguer des tâches et passer moins de temps à se demander qui fait quoi.

Pour tout ce qui concerne mon entreprise, il y a un processus établi sur la façon dont nous faisons les choses, donc il n’y a pas à se demander ce qu’il faut faire ou comment le faire. Les membres de mon équipe connaissent le processus exact à suivre. Qu’il s’agisse de programmer du contenu, de créer des pages de vente, de rédiger des séquences d’e-mails ou d’écrire un article de blog, nous sommes tous sur la même longueur d’onde.

Le processus est également fondé sur des systèmes qui permettent de tout faire fonctionner. Nous ne passons pas chaque heure de la journée à vérifier les paiements ou les e-mails car beaucoup de ces choses sont automatisées dans l’entreprise. Cela nous fait gagner beaucoup de temps et rend le processus de prise de décision et la gestion de l’entreprise plus facile et plus efficace. Certains membres de mon équipe ne me contactent qu’une fois par mois, car ils savent exactement ce qu’ils doivent faire et où trouver les informations nécessaires à l’accomplissement de leurs tâches. Cela me soulage d’un poids, car je sais que mon équipe a tout ce dont elle a besoin pour réussir.

En tant qu’entrepreneur, qu’il s’agisse d’un entrepreneur solo ou de quelqu’un qui cherche à faire évoluer et à développer son entreprise avec une équipe, suivez ces 4 conseils et voyez à quel point votre entreprise deviendra plus efficace. Vous gagnerez plus de temps à consacrer à votre famille et à vos proches, vous rendrez votre entreprise plus rentable et vous prendrez plus de plaisir à la gérer, car elle sera plus facile et moins stressante.



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